Новый генеральный директор Microsoft. История Microsoft

Содержание
  1. Компания Microsoft: краткая история успеха известного бренда
  2. С чего все начиналось?
  3. Основание компании Microsoft
  4. История успеха компании Microsoft [история создания и развития, фото, интересные факты]
  5. Microsoft основали Билл Гейтс и Пол Аллен в 1975 году
  6. Что Билл Гейтс украл у Стива Джобса?
  7. Microsoft сегодня — крупнейшая корпорация с представительствами более чем в 110 странах мира
  8. Основная цель компании звучит так: «помочь людям и компаниям всего мира реализовать свой потенциал, создавая технологию, которая доступна для всех возрастов и способностей»
  9. Как Сатья Наделла изменил Microsoft
  10. Трудности на рынке
  11. Программист из Индии
  12. Три круга
  13. Чистка рядов
  14. Игра продолжается
  15. Виртуальный компьютер
  16. Новый генеральный директор Microsoft
  17. Можно ли починить Windows 8?
  18. Почему я должен продолжать покупать Windows?
  19. Мобильный мир в первую очередь: что он именно значит?
  20. Office устарел. Как Microsoft оживит его?
  21. Если хранить данные в сервисах Microsoft, когда можно будет получить единый доступ к ним со всех устройств?
  22. Достигнет ли когда-нибудь Bing размаха Google?
  23. Какую роль будет играть Билл Гейтс? И как долго?

Компания Microsoft: краткая история успеха известного бренда

Новый генеральный директор Microsoft. История Microsoft

История компании Майкрософт начинается в пыльном гараже, а заканчивается в ослепительных небоскребах. У истоков технологического гиганта стояли программисты-любители и энтузиасты, которые хотели изменить мир.

Кто-то мог подумать, что это всего лишь юношеский максимализм, но Биллу Гейтсу и Полу Аллену удалось навсегда изменить представление о компьютерах.

Поэтому регалии в виде многомиллионной прибыли и всемирного признания вполне заслужены.

С чего все начиналось?

В начале 70-х годов П. Аллен поступает в Вашингтонский университет. Будучи студентом, он держал руку на пульсе инновационных технологий. В частности, он прочел статью о революционном запуске первого в истории микропроцессора Intel 4004.

Специалистам удалось сжать безграничные вычислительные мощности гигантского компьютера до размеров миниатюрного чипа. Создатели фирмы Microsoft всегда мечтали о том, чтобы у каждого дома был ПК.

Уже тогда они поняли, что их мечта вскоре станет реальностью.

Пол очень вдохновился прочтением этой статьи, поэтому поспешил поделиться новыми знаниями со своим школьным приятелем и партнером по бизнесу Биллом Гейтсом. Аллен часами рассказывал о том, что микропроцессоры будут постоянно оптимизироваться и улучшаться. Именно они станут центральным элементом будущих компьютеров.

Начальный этап в истории создания Майкрософт – это приобретение микрочипа Intel 8008. Билл и Пол в складчину приобрели чип, чтобы подробно изучить его. Покупка им обошлась в $360.

В это же время они основывают Traf-O-Data. Она принесла относительно небольшую прибыль, но во что-то глобальное данный бизнес так и не перерос.

Начинающие предприниматели проиграли конкуренцию более крупным организациям. Поэтому закрыли свою фирму.

Основатели компании Microsoft – Пол Аллен и Билл Гейтс

Однако в разрезе истории Microsoft – это положительный момент.

В дальнейшем Билл Гейтс подтвердит, что этот бизнес-проект был ценным не из-за прибыли, а благодаря опыту управленческой деятельности. Спустя еще год Гейтс поступает в Гарвард.

Здесь он знакомится со Стивеном Баллмером, который долгое время будет руководить брендом Майкрософт. Они жили на одном этаже общежития.

В одном из зимних выпусков журнала Popular Electronics 1974 года вышла статья о первом микро-ПК Altair 8800. Компьютер был построен на базе того самого процессора Intel 8080.

Крошечная компания MITS из Нью-Мексико отправляла по почте комплектующие для PC, а собирать устройство покупатель был вынужден самостоятельно. Создателем этой фирмы был Эд Робертс.

Он свято верил в грядущий рост популярности компьютеров.

Пол Аллен прекрасно понимал, что без наличия интуитивно понятного языка программирования Altair был лишь бесполезным набором деталей для энтузиастов и поклонников вычислительной техники. Гейтс полностью разделял мнение своего будущего партнера по компании Майкрософт. Товарищи поняли, что их первостепенная задача – создать язык программирования, пока это не сделали другие.

Ситуация была действительно уникальной, ведь ранее Аллен и Гейтс создали интерпретатор языка программирования Basic, когда работали над проектом Traf-O-Data. Адаптация этой разработки к миникомпьютеру Altair не должна была занять слишком много времени. Оставалось только убедить в необходимости этого решения руководителей MITS.

Основатели бренда Microsoft незамедлительно связываются с MITS, чтобы предложить им свои услуги. Гейтс и Аллен не стали вдаваться в детали, и немного приукрасили. Они сказали, что у них уже есть готовый продукт. Очная встреча была назначена. Программисты получили 3 недели на подготовку интерпретатора.

Напор и настойчивость поспособствовали тому, чтобы переговоры прошли успешно. Эд Робертс принял Аллена в штат сотрудников MITS. Школьные друзья получили контракт на создание языка программирования для миникомпьютера Altair. Также им был выделен офис для работы. Именно в нем и начиналась история Майкрософт.

Основание компании Microsoft

История создания Microsoft начинается в 1975 году. Перфокарты с языком Basic были подготовлены точно в срок. Стартовая цена этого интерпретатора – $150 за штуку.

Продажи полностью оправдали ожидания разработчиков, а также директора MITS. Билл Гейтс и Пол Аллен создают свою новую компанию Майкрософт, но изначально она писалась через дефис.

Micro – это сокращение от microcomputer, а Soft – от Software, что переводится с английского как программное обеспечение.

Подробнее читайте статью на нашем сайте: https://www.profvest.com/2020/04/istoriya-kompanii-microsoft.html

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5de80bb516ef9000ae654ff8/kompaniia-microsoft-kratkaia-istoriia-uspeha-izvestnogo-brenda-5e936ce415078e38bff81bd8

История успеха компании Microsoft [история создания и развития, фото, интересные факты]

Новый генеральный директор Microsoft. История Microsoft

Думаю, не найдется такого пользователя ПК, который хоть раз в жизни не обругал компанию Microsoft и ее программное обеспечение!

Не зря ведь «бородатый» анекдот в народе бродит:

«Звонок в службу поддержки Microsoft: — Здравствуйте, я уже 3 года использую Windows, и за все время работы не было ни одного сбоя. Подскажите, что я неправильно делаю?»

Но, с другой стороны, мечта основателя Microsoft Билла Гейтса — «компьютер на каждый стол и в каждый дом» — активно исполняется, благодаря чему мы и можем с вами вот так запросто общаться, сидя за ПК на расстоянии тысяч километров друг от друга.

Мир был бы совсем другим без компании Microsoft, без ее привычных «окон» и прочего ПО… Но поручим фантастам сочинение на тему «параллельная реальность без Microsoft», а сами отдадим должное этой компании и рассмотрим с вами ее историю поподробней.

Microsoft основали Билл Гейтс и Пол Аллен в 1975 году

С Биллом Гейтсом, самым богатым человеком на планете на протяжении более десятка лет, мы уже знакомили вас в своей статье.

Биография этого харизматичного бизнес-лидера помогает лучше понять «душу» Microsoft, ведь именно благодаря настойчивости Гейтса, его трудолюбию и умению быстро воплощать идеи, а не копить их в своей гениальной голове, компания и добилась тех результатов, которые мы сейчас наблюдаем.

Microsoft 21-го века — это транснациональная компания, являющаяся лидером в области производства программного обеспечения для различного рода вычислительной техники.

Изначально компания называлась Micro-soft, через дефис, что являлось сокращением от англ. MICROcomputer SOFTware (программное обеспечение для микрокомпьютеров). Со времен основания прошло 39 лет, и сейчас без бренда «Microsoft» не обходится ни один солидный рейтинг:

  • Согласно многоуважаемому изданию Forbes, в 2013 году Microsoft занимает 2-ое — в рейтинге «самых влиятельных брендов мира». На первом месте в данном рейтинге занимает компания Apple. Бренд этой корпорации оценивается в $104,3 млрд. Microsoft оценивается в $56,7 млрд. Тройку лидеров замкнула Coca-Cola со стоимостью бренда $54,9 млрд.
  • По прибыльности за 2011-2012 годы, Microsoft заняла 110 место в рейтинге Fortune Global 500, показав по итогам года объем выручки 73,7 млрд долларов. Чистая прибыль составила $16,978 млрд.
  • Выручка Microsoft в 2013 году выросла на 5,4% — до $77,849 млрд. Чистая прибыль Microsoft в 2013 финансовом году выросла на 23,4% и составила $21,863 млрд.
  • По рыночной капитализации компания Microsoft занимает четвертое место с результатом 270,64 млрд. долларов.
  • Компания является пятой в рейтинге 10 самых привлекательных работодателей мира по версии журнала Forbes.
  • Сооснователь Microsoft и богатейший человек планеты Билл Гейтс в 2013 году был признан также самым авторитетным бизнесменом в мире по версии журнала Forbes.

Microsoft развивается сразу в нескольких направлениях.

Спектр выпускаемых продуктов компании достаточно широк — это сетевые и настольные операционные системы, различные офисные приложения для пользователей, «онлайн» программы и игры, средства для работы в Интернете. Кроме того, компания производит периферийное оборудование для персональных компьютеров, издает книги по компьютерной тематике и др.

[tip]К слову о книгах вспоминается такой анекдот: «Если у Windows такой наглядный и понятный интерфейс, зачем в комплекте идёт руководство пользователя в 800 страниц?»[/tip]

Операционная система Windows является самой популярной ОС в мире! Пожалуй, это самый известный продукт Microsoft. В третьем тысячелетии, согласно информации ресурса Netmarketshare, под управлением операционных систем семейства Windows работает порядка 90% всех ПК в мире! Понятно, почему пресловутые «окна» у всех на устах!

Появление операционной системы MS-DOS и графического интерфейса Windows стало одним из ключевых эволюционных этапов в компьютерной отрасли, инициатором которых была Microsoft. Это был настоящий технический прорыв!

За всю историю существования, компания Microsoft выпустила более двух десятков различных Windows, разделенных, в зависимости от реализуемых функций, на несколько групп (семейств). Большинству из нас знакомы Windows 95, 98, ХР, а теперь уже 7-ка и 8-я версия популярной операционной системы.

Что Билл Гейтс украл у Стива Джобса?

Стив Джобс обвинял Билла Гейтса в том, что он украл у него идею оконной операционной системы, которая всем нам так хорошо знакома под именем Windows.

Отчасти это правда, так как Стив Джобс первым внедрил графический интерфейс операционной системы, позволяющей перетаскивать данные из одного окна в другое с помощью мышки.

Но если взглянуть в суть проблемы более пристально, то можно заметить, что Стив Джобс сам позаимствовал данную идею у компании Xerox, когда был на экскурсии в Пало-Альто. Именно в этой компании впервые опробовали и протестировали идеи удобного использования компьютера.

Но беда в том, что в  Xerox это все осталось на уровне тестов и никакого законченного продукта они не сделали.

А Джобс увидев эти разработки довел их до логического завершения, переманив к себе 15 лучших инженеров Xerox.

Истинный потенциал графического интерфейса был реализован в 1984 году в компьютере Macintosh, выпущенным компанией Apple. Этот компьютер был очень популярен в то время во многом благодаря новой операционной системе.

Как поговаривают недоброжелатели, именно небывалая популярность операционной системы, благодаря которой рабочим столом можно было управлять системой буксировки «drag and drop» (перетащи и оставь) побудила Билла Гейтса уже в следующем 1985 году выпустить первую версию Windows для IBM-совместимых компьютеров. Ведь именно IBM была в то время основным конкурентом Apple.

Функциональное и даже графическое сходство операционных систем двух компаний было настолько очевидно, что Apple даже подала в суд на Microsoft в 1988 году с обвинением в воровстве и коммерческом использовании её идей.

Однако эта попытка поставить на место заносчивого конкурента ни к чему не привела из-за отсутствия законодательной базы, которая бы защищала авторские права на программное обеспечение.

Но самое интересно случилось позже, в 1997 году, когда Apple снова подала иск на Microsoft по схожим обвинениям.

К тому времени необходимая правовая база уже существовала и осознавая свою уязвимость Билл Гейтс заключает многомиллионные контракты с Apple, стоимость которых оценивается в 150 млн. долларов.

Благодаря этим контрактам Microsoft фактически удалось откупиться от претензий Apple, которая в то время переживала не самые лучшие времена и нуждалась в любых денежных вливаниях.

Вот что сам Билл Гейтс ответил на обвинения Стива Джобса в краже его идей: “Я думаю, что это больше похоже на то, что у нас был богатый сосед по имени Xerox, и я ворвался в его дом, чтобы украсть телевизор и узнал, что вы его уже украли».

Microsoft сегодня — крупнейшая корпорация с представительствами более чем в 110 странах мира

Продукты компании Microsoft совместимы с большинством платформ персональных компьютеров, и переведены более чем на 30 языков.

Штаб-квартира компании расположена в Рэдмонде. Этот небольшой городок в штате Вашингтон известен своим богатством, как раз из-за большого числа высокооплачиваемых технических работников компании Microsoft.

Всего в коллективе Microsoft трудится более 100 тыс. сотрудников.

Отметим, что вся бизнес-культура компании построена вокруг своих разработчиков – важные вопросы на всех уровнях решают или действующие, или бывшие разработчики. И это не удивительно, ведь больше всего в своих сотрудниках Microsoft ценит мозги.

Не смотря на то, что в большинстве случаев «в старости человеческий мозг — это все более совершенное программное обеспечение на все менее исправном железе», компания не боится привлекать и молодежь – способных студентов и выпускников ВУЗов. Ежегодно на отбор молодых разработчиков программного обеспечения и содержание их в компании вкладываются большие суммы денег.

Что ж, такая стратегия вполне оправдана и необходима, чтобы воплотить миссию Microsoft.

Основная цель компании звучит так: «помочь людям и компаниям всего мира реализовать свой потенциал, создавая технологию, которая доступна для всех возрастов и способностей»

Разработка новых компьютерных технологий является одной из важнейших областей деятельности Microsoft. В эту сферу инвестируются порядка 9 млрд. долларов ежегодно, что превосходит денежные вложения любой другой компании в сферу научно-технических разработок.

И если «некоторым людям не хватает ума пользоваться мозгом», то применительно к компании Microsoft скажем, что ей «хватает ума» понимать, что подобные крупные инвестиции в исследования информационных технологий и программного обеспечения окупятся сторицей.

Microsoft работает над тем, чтобы в будущем продукты, помогающие людям реализовываться и общаться, были простыми и доступными.

Для того, чтобы показать, каким видится «прекрасное далеко» компании Microsoft, были сняты небольшие видеоролики, где компания раскрывает свое видение будущего:

В 2014 году генеральным директором компании Microsoft стал Сатья Наделла. Он сменил на этом посту Стива Балмера.

Может, кто-то из читателей поинтересуется, где же Билл Гейтс? И в самом деле, мы так привыкли к тому, что «говорим Microsoft – подразумеваем Гейтса», и наоборот, что представить, что компанией руководит кто-то другой, сложно.

Но это действительно так – еще в 2008 году Гейтс передал полномочия по управлению Microsoft, чтобы иметь возможность больше времени уделять другим своим проектам и семье.

Вместе с супругой г-н Гейтс занимается фондом, основная цель которого — улучшение здравоохранения, а также участвует в глобальных проектах, как то запуск спутников, обеспечивающих всемирные телекоммуникации и разработка крупнейшего в мире источника визуальной информации.

В Microsoft Гейтс является неисполнительным директором и ее, так сказать, идейным вдохновителем. Он владеет 7,55% акций компании, (у генерального директора Стива Балмера — 4% с хвостиком).

Остальные ценные бумаги Microsoft, за вычетом 1% — доли ряда других топ-менеджеров компании, находятся в свободном обращении. Они торгуются на американской бирже NASDAQ (MSFT), специализирующейся на акциях высокотехнологичных компаний.

Компания вышла на фондовый рынок в марте 1986 года.

Стартовая биржевая стоимость одной акции составляла всего 10 центов! Microsoft развивалась и стоимость ее ценных бумаг росла вместе с ней — исторический максимум был зафиксирован в 1999 году, когда за одну акцию предлагали более 58 долларов. За последнее десятилетие стоимость ценных бумаг Microsoft колеблется в диапазоне от 20 до 40 долларов за штуку.

Все это позволяет компании Microsoft гордиться своей рыночной капитализацией, которая на момент написания статьи составляет 333 млрд. долларов.

Впрочем, как у всякой компании, в истории Microsoft бывали и взлеты, и падения. Неоднократные антимонопольные процессы оканчивались то победой, то поражением компании. Microsoft стала ответчицей в исках антимонопольных комиссий США, ЕС и конкурентов.

Компании приходилось «раскошеливаться» на суммы, исчисляемые миллионами долларов, но крупный выигрыш Microsoft все же получила – после подачи апелляции, она сохранила свою целостность, хотя ее предполагалось разделить на две компании.

Сменяются поколения пользователей, прогрессирует «железо», и компания Microsoft тоже не стоит на месте.

Свой взгляд в будущее компания оправдывает выпуском нового планшета Microsoft Surface, презентация которого состоялась в июне, а запуск в продажу – в октябре 2012 года.

И хоть Surface не был первым планшетником от Microsoft (в ноябре 2002 года компания представила Tablet PC, который так и не стал прорывом на рынке планшетников), он позволяет говорить о новом шаге компании. Каков он из себя, этот свежеиспеченный продукт Microsoft, можно увидеть в рекламном ролике планшета:

Планшетник Microsoft Surface не минул судьбы сравнения с iPod-ом, продуктом компании Apple, поскольку «яблочный» гаджет был представлен широкой публике раньше. Интернет полон роликами с сюжетами на тему «что лучше и кто победит». Впрочем, по заверениям СМИ, новое детище Microsoft не станет «убийцей айпада», вероятно, каждый из них найдет своего покупателя.

Источник: https://myrouble.ru/istoriya-uspexa-microsoft/

Как Сатья Наделла изменил Microsoft

Новый генеральный директор Microsoft. История Microsoft

Через год после назначения кабинет гендиректора Microsoft Сатьи Наделлы в штаб-квартире компании в городе Редмонд, штат Вашингтон, всё ещё кажется необжитым. Интерьер не изменился со времён его предшественника Стива Балмера: здесь висят те же полки из IKEA. Только коробка от iPad mini и бита для крикета, лежащие на столе, говорят о том, что теперь всё иначе.

Несмотря на то что в прошлом году выручка корпорации выросла на 12 %, до 86 миллиардов долларов, новому директору есть о чём беспокоиться. Число компьютеров и серверов, использующих операционную систему Windows, с каждым годом сокращается, конкуренты усиливают свои позиции. Как Сатья Наделла пытается решить эту проблему?

Трудности на рынке

В последние годы Microsoft пыталась догнать конкурентов и выпускала свои аналоги известных гаджетов. Так, MP3-плеер Zune появился в противовес iPod; планшет Surface был призван стать альтернативой iPad; в 2010 году корпорация выпустила мобильный телефон Kin, но продажи были невероятно малы. Покупатели выбирали гаджеты с более приятным дизайном и большим количеством приложений.

Одновременно пользователи стали массово переходить на мобильные девайсы, которые работали на операционных системах iOS и Android. Microsoft тоже выпустила свою мобильную платформу — Windows Phone, но она не смогла стать столь же популярной.

«Мы должны иметь смелость, чтобы посмотреть в лицо реальности», — эти слова Ницше процитировал Сатья Наделла на одном из совещаний вскоре после своего назначения гендиректором Microsoft в феврале 2014 года.

Программист из Индии

Он родился в индийском городе Хайдарабаде в 1967 году в семье госслужащего, окончил местную школу, а потом университет в Мангалоре. В конце 1980-х поехал учиться программированию в США, в 1990 году получил диплом, а через два года устроился в Microsoft.

Он занимался в корпорации разработками и постепенно рос по карьерной лестнице. При этом ему приходилось преодолевать семейные трудности: старший из трёх его детей, Зайн, был инвалидом с рождения.

Позже Наделла рассказывал, что сначала всё время думал о том, почему это случилось именно с его семьёй. «А потом я понял, что дело не в нас, а в нём», — говорил он.

Болезнь сына позволила ему взглянуть на вещи иначе и пересмотреть свой рабочий график так, чтобы общаться с ребёнком и при этом успевать сделать все дела. Фото Зайна сейчас стоит на столе в кабинете Наделлы.

Он признаётся, что проблемы в семье заставили его больше думать о том, как слова, которые он произносит, влияют на других людей. Впоследствии это умение не наживать себе врагов помогло Наделле продвинуться по карьерной лестнице и построить другую культуру в компании.

Три круга

Если его предшественник Стив Балмер считал, что Microsoft выпускает гаджеты и программы для них, то Наделла решил начать выпускать кроссплатформенные решения. Они могли работать на любой платформе, пусть даже сделанной конкурентами.

Так пакет Office стал доступен для смартфонов и планшетов на iOS и Android, а производители небольших девайсов смогли бесплатно устанавливать на них Windows.

Наделла начал сотрудничать с компаниями, которые раньше считались врагами Microsoft, а также проводить встречи с IT-стартаперами.

Новый гендиректор представляет себе корпорацию в виде трёх кругов. Самый большой, внешний — это концептуальные разработки, внутри него — возможности дизайнеров и разработчиков, необходимые для производства продуктов, самый маленький круг в центре — это культура. «Нужна фундаментальная культура, которая не противопоставляется новым разработкам и возможностям», — поясняет он.

Чистка рядов

Процесс реорганизации начал ещё Стив Балмер летом 2013 года. Тогда компанию разделили на кроссфункциональные команды, устранив для большей интеграции продуктовые дивизионы. Наделла упорядочил командную структуру и уволил
14 % сотрудников (это была самая большая волна увольнений в истории компании: всего работу потеряли 18 000 человек).

Чтобы мотивировать оставшихся сотрудников, Наделла попросил основателя компании Билла Гейтса тратить 30 % его времени на работу технического консультанта корпорации. Гендиректору был нужен моральный авторитет предпринимателя в качестве инструмента управления.

Несмотря на то что Гейтс не очень регулярно встречается с менеджерами компании, он общается с ведущими сотрудниками и оценивает их технические разработки.

Если раньше новые продукты сначала разрабатывались, а потом тестировались, то теперь эти процессы происходили одновременно: это должно было ускорить процесс выпуска новых продуктов.

По той же причине Наделла заставил исследователей плотнее сотрудничать с разработчиками в других департаментах. Итогом такого сотрудничества стал Skype Translator, который переводит разговоры по Skype в реальном времени.

Компания также собрала группу из 32 гаражных изобретателей, чтобы те тестировали новые идеи компании и предлагали свои решения.

Всё это принесло свои плоды: за год под руководством Наделлы акции Microsoft выросли на 14 %.

Игра продолжается

В сентябре Microsoft купила шведскую фирму Mojang, выпускающую знаменитую компьютерную игру Minecraft, за 2,5 миллиарда долларов. Глава Microsoft Сатья Наделла назвал Minecraft «больше чем великой игрой». Игроки в ней должны добывать природные ресурсы, чтобы строить замки и отбивать атаки врагов.

За пять лет существования Minecraft было продано более 54 миллионов копий игры. В купленной за такие деньги компании Mojang работали всего три десятка человек, включая основателей. После сделки предприниматели покинули проект, но нет сомнений в том, что игра будет продолжаться. И, вероятно, выйдет на новый уровень.

Виртуальный компьютер

Недавно Microsoft представила новую разработку — HoloLens. Это очки виртуальной реальности, позволяющие геймерам увидеть персонажей игры прямо в своей квартире. В этом смысле покупка Minecraft была явно неслучайной: у игры немало поклонников, так что желающих увидеть любимых героев у себя дома будет предостаточно.

Но в отличие от других очков дополненной реальности, HoloLens могут заинтересовать не только геймеров. В них можно работать с привычными программами Windows, звонить по Skype и даже сменить цвет стен в квартире или установить на них окно с видом на Эйфелеву башню.

Пока они существуют в качестве прототипа, о цене и дате старта продаж ничего неизвестно. Для успеха Наделле нужно будет применить всё своё умение ладить с людьми: успех зависит от того, станут ли компании разрабатывать программные продукты под HoloLens.

Есть вероятность, что гаджет повторит судьбу Google Glass, которые сняли с продажи и отправили на доработку. Но гендиректор Microsoft сохраняет оптимизм.

«Вы всегда переоцениваете то, что вы можете сделать за год, и недооцениваете то, чего можете добиться за десять лет», — повторяет он слова Билла Гейтса.

Источники: Wired, Businessweek, Forbes

Источник: https://www.the-village.ru/village/business/story/175513-chto-satya-nadelal-s-maykrosoft

Новый генеральный директор Microsoft

Новый генеральный директор Microsoft. История Microsoft

Для нового CEO Microsoft Сатьи Наделла (Satya Nadella) приходит время возвращаться за парту.

Он может иметь диплом инженера и магистра делового администрирования, опыт работы в Microsoft на протяжении 22 лет, но по его собственному признанию, ему предстоит многому научиться в сферах, не соприкасающихся с его бывшей вотчиной облачных и корпоративных продуктов.

Он нуждается в наставничестве в сегменте потребительских продуктов Windows Phone и Xbox. Также может потребоваться освежить знания в потребительских онлайн-услугах и поисковой системе Bing (которую он когда-то курировал).

Напомним, что еще 4 февраля 2014 г. на должность генерального директора Microsoft назначен исполнительный вице-президент компании Сатья Наделла. Билл Гейтс покинул кресло председателя совета директоров, чтобы взять на себя роль технологического советника при новом гендиректоре.

Как единственный прошедший жёсткий отсев кандидат, Наделла предположительно уже успешно сдал некоторые тесты за закрытыми дверями.

Однако общественности он пока не ответил ни на один заданный вопрос по будущему компании. Вскоре ему предстоит попасть в прицел Уолл-стрит, аналитиков и бизнес-публикаций.

Маловероятно, однако, что он будет отвечать на вопросы нас – тех, кто покупает и пользуется продуктами Microsoft.

Несмотря на это, мы всё-таки зададим семь вопросов, интересующих многих потребителей.

Можно ли починить Windows 8?

Короткий ответ: конечно. Другой короткий ответ: конечно, нет. И всё потому, что до сих пор имеется громадный разрыв между интерфейсом для планшетов с его живыми плитками и привычным на ПК рабочим столом.

Для многих пользователей это не проблема, и они не страдают от необходимости перехода между двумя мирами нажатием кнопки Windows.

Но Наделла имеет все шансы поменять данную ситуацию (хотя уже грядущее обновление, загружающее систему по умолчанию на рабочий стол, станет значительным подспорьем для пользователей несенсорных компьютеров.

Естественно, в нынешнем внешнем виде Windows Наделла не виноват. Также наивно было бы ждать немедленных улучшений. Но будем надеяться, что у него найдётся время для общения с реальными пользователями, чтобы узнать их мнение и желания, и что ответить на следующий их вопрос:

Почему я должен продолжать покупать Windows?

Для офисной работы ставка Microsoft на Windows как центр производительности оправдана, но авторитет системы уменьшается тем быстрее, чем больше пользователей имеют доступ в Интернет.

Многие начинают пользоваться хромбуками от Google, которым если чего-то и не хватает, то только игр.

Cмартфоны же на Windows Phone и планшеты Surface не лишены недостатков, которые необходимо устранять, в особенности недостаток приложений.

Microsoft нужно решить вопрос пересечения сфер влияния Windows Phone и Windows. Никто не пожелает работать на смартфоне с рабочим столом Windows, а бизнес-клиенты не горят желанием работать с интерфейсом Metro там, где это им не нужно. Как урегулировать две этих среды?

Мобильный мир в первую очередь: что он именно значит?

Новая мантра Наделла «приоритет на мобильные устройства и облачные технологии». Что это будет означать в долгосрочной перспективе?

Трудно поверить, что современный офисный мир с монитором, компьютером и клавиатурой изменится в ближайшее время. Но за пределами офиса разнообразия заметно больше. Intel предлагает наушники, с которыми можно говорить. Nuance и Omate разрабатывают такие же часы. Будем ли мы использовать экран? Как будем взаимодействовать с нашими данными? Будет ли Microsoft стремиться в автомобилестроение?

Ответом может быть что-то вроде «мы готовимся к будущему, в котором все из этих сценариев могут реализоваться». Это порождает вопрос о том, будет ли в этом будущем использоваться программное обеспечение Microsoft.

Intel представила новый порог минимальной мощности в архитектуре Quark и процессоре Edison, предназначенных для таких продуктов. До сих пор у Microsoft остаётся ОС Windows Embedded для продающих киосков и других продуктов, о которых потребители редко думают.

Но как будет реагировать Microsoft на продолжающуюся миниатюризацию?

Office устарел. Как Microsoft оживит его?

Последним крупным нововведением в обычном Office стало изменение ценовой политики в виде Office 365 . Но кроме корректировок, внесённых в пользовательский интерфейс, в том числе ленточного интерфейса Office 2007 и 2010, каждая новая версия несла незначительные усовершенствования.

Стратегией Microsoft в последнее время было использование документов с реальными данными, взятыми из Bing и в Интернете. Это существенное изменение, по общему признанию. Но для многих, работающих с документами людей эти изменения ничего не дают. Как Microsoft сумеет донести до пользователей важность таких улучшений?

Если хранить данные в сервисах Microsoft, когда можно будет получить единый доступ к ним со всех устройств?

Часть этого вопроса затрагивает предыдущие, а именно, слияние Windows и Windows Phone и как сервисы подключаются к экосистеме. Интересно узнать, когда Office появится на планшетах iPad.

Ограничение распространённости приложений и услуг на конкретных платформах может иметь смысл с точки зрения бизнеса, но у потребителя это вызывает такую же реакцию, как DRM на фильмах или играх: Это моё! Я хочу делать с ними всё, что пожелаю!

Microsoft создала Xbox One как PC-подобную консоль, которая запускает привычные приложения, вроде Internet Explorer. Но пользователям по-прежнему нужно выискивать совместимые на всех платформах Microsoft приложения. Сложно сказать, когда эта проблема разрешится.

Достигнет ли когда-нибудь Bing размаха Google?

Согласно ComScore, доля поисковой системы Bing на декабрь составляла около 18,2%, Google 67%. Этого достаточно, чтобы сделать Bing полноценным игроком рынка поисковых систем, но не достаточно для амбиций Microsoft. Bing Reward — по существу, подкуп для поиска с помощью Bing — не выглядит долгосрочным решением.

https://www.youtube.com/watch?v=emTZTQSBI5k

Интересно узнать, волнуется ли по этому вопросу Наделла. Доля поисковой системы является одним из условий для любви Уолл-стрит, но со временем подобная роль уменьшается. Если находящийся пока в статусе слухов поисковый движок Cortana cможет предоставлять нужную информацию без поиска вручную, поможет он или помешает онлайн-усилиям Microsoft?

Какую роль будет играть Билл Гейтс? И как долго?

Один из самых интересных вопросов. По имеющимся данным, Гейтс будет проводить треть своего времени (что бы это могло означать в точности?), помогая Наделла в качестве технологического консультанта (и что бы могло значить это?).

Гейтс, как ожидается, обеспечит политическое прикрытие (кто пойдёт против генерального директора с Гейтсом на его стороне?), но по-прежнему не ясно, какие обязанности Наделла передаст ему, и передаст ли вообще какие-то.

В конце концов, Microsoft станет целиком компанией Наделла – но когда?

Эти семь вопросов не затрагивают столпы бизнеса Microsoft, которые Наделла знает хорошо. Его послужной список говорит сам за себя. Речь идёт о других сферах, испытание которыми ему предстоит пройти.

Некоторые из этих вопросов уже висели в воздухе, когда Баллмер объявлял о намерении уйти в отставку. Отвечать на них будет Сатья Наделла.
 Загрузка …

(: 11 5,00 из 5)

Загрузка…

Источник: https://noblefox.ru/generalnyj-direktor-microsoft/

Закон
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: